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3M血液里流淌着创新的基因
发布时间:2015-12-25

  据经济之声《天下公司》报道,在《福布斯》最近发布的全球1000家创新公司评比中,紧随着苹果、谷歌这两家互联网公司之后的,排名第三的,是一家叫做3M的美国公司。

  说起3M,不少人的第一反应可能是防雾霾口罩。3M中国公关部高级经理徐雯今天接受《天下公司》采访时说,公司生产口罩产品已经有40多年的历史,像这种在雾霾天气使用的颗粒物防护口罩,在中国销售情况确实不错。

  据徐雯介绍,3M公司的个人安全防护产品有40多年的历史,呼吸防护产品致力于提供呼吸安全解决方案。3M生产制造口罩的初衷其实是职业防护,帮助劳动者、工人应对最苛刻的工作环境挑战,为劳动者在不同条件下的有效防护和舒适效果。在上世纪70年代,就推出了获得美国国家职业安全健康研究所认可的防护口罩。

  但在中国市场,号称是3M口罩的山寨货也并不少见,相比几块钱就能买一袋的普通医用口罩来说,3M的颗粒物防护口罩价格不算便宜,一般来说,带呼气阀的25元左右一个,不带呼气阀的要在五六块一个。是不是价格过低,就不可信呢?3M中国公关部高级经理徐雯建议,个人消费者还是要从官方旗舰店购买。

  徐雯表示,假冒伪劣3M产品结构会比较松散,用材质量比较差,制作工艺粗糙,单看外形和包装,可能有的会比较像正品。普通消费者如果不具备专业知识和辨别能力,不好辨别。3M颗粒物防护口罩产品一般都在纸盒的包装上,采用3M独有的变色膜技术的防伪标签封装,建议大家购买的时候按照说明查验防伪标签。但从价格来看也不太合理,因为3M口罩的种类非常多,不好从价位上甄别。

  有人可能觉得,一家产销口罩的公司,怎么会成为排名第三的全球创业公司呢?事实上,这家3M公司可没有这么简单。

  3M公司是美国的一家百年企业,成立于1902年,全名叫明尼苏达矿务及制造业公司,光看这个名字,你可能以为它是做矿石生意的,其实不然。资料显示,它的产品种类超过6000种,涉及的领域包括工业、化工、电子、电气、通信、交通、汽车、航空、医疗、安全、建筑、文教办公、商业及家庭消费品。你听过的流行音乐磁带,你写作业用过的便利贴,透明胶带等等,都是这家公司的发明。

  品牌中国产业联盟秘书长王永介绍,这家公司不仅业务非常广泛,像汽车玻璃贴膜、家用粘贴挂钩等都是中国消费者常见的产品,而且它的创新性也早就声名远播。现在这家公司在200多个国家和地区提供服务,每年的创新投入很高。内部对创新的鼓励是流淌在血液里的,比如自我替代型的,市场驱动型的,最下力气的是颠覆性的技术。

  王永举了个例子:便利贴。他说,本来公司要研究一种黏性很强的胶,结果得到了黏性较弱的弱胶,算是失败了。不过,工程师亚瑟·傅莱觉得这个事情可能更有意义,做了改进,给大家试用,就此发明了便利贴。

  数据显示,2004年,3M公司全球销售额超过200亿美元。之所以能屹立百年,非常关键的一点就是倡导创新。3M中国公关部高级经理徐雯说,公司研发投入相当高,目前占到销售额的5.5%,而且试图提高到6%。同时,公司实行最有名的“15%规则”,公司允许每个技术人员,可以用15%的工作时间来做自己感兴趣的研究。这些项目可以和他们现在的工作不相关。有相当的自由去研究,管理者也允许员工长期测试某一产品。3M每年会发放多笔起源资金,资助开发新产品的项目。专款之外,奖项也有很多。像卡尔顿奖,用于表彰作出杰出贡献的科学家。

  曾经担任3M公司中国区总经理的余俊雄就曾提到,鼓励每位员工分出部分精力搞发明创造,这些持续不断的新点子,就是公司竞争力的重要来源。

  余俊雄:“如果有一个新的点子,他会先找到技术部门的同事,问问我们有没有这种东西啊?没有。那我们可不能弄个这种东西出来?如果大家觉得初步可以成行的,那就找主管部门听。3M的企业文化,很重要的一个就是要听,要听顾客的,要听员工的。”

  当然,求新求变也容易面临风险。余俊雄曾介绍,公司实行EMPI机制,就是电子化的新产品评估和投入机制,公司总部对每个子公司也会充分授权,每年,3M都会有500种以上的新品投入市场,而被淘汰的有一两百个甚至更多。

  余俊雄说:“这个系统把新的点子数据化,有成立小组,在点子早期的时候来做判断,判断的时候用加权的方法去执行,就比较数据化,就不是说你是老大你就说话了算。”

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