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品牌与本土广告公司一起成长
发布时间:2013-07-19
  放眼全球广告公司的发展历程,我们不难发现,广告公司的壮大,无不铭刻着品牌成长的烙印。无论是第一企划伴随三星电子而迅猛强大,无论是国际4A跟随世界品牌挺进中国,无论是日韩两国坚定不移地采取的本土广告公司在“国家政策与行业标准双重维护下的媒介、企业共生型发展模式”都印证了一个道理,本土广告公司的壮大离不开企业品牌的带动与推动,都离不开企业品牌的支持与扶持。

  在中国,改革开放30年以来,中国已经诞生了许多名列前茅的行业品牌,但中国的广告公司却似乎没有分享到这一巨大成果,并没有伴随着企业品牌的强大而羽化成蝶。绝大多数的本土广告公司至今还徘徊在低门槛,小成本、恶竞争、少利润的初级阶段之中。而中国的企业似乎更是有些“嫌贫爱富”,许多的知名品牌都有过这样的经历:在品牌初期都曾遭遇过自己的“热脸”贴在4A的“冷屁股”上的尴尬,不得不转投本土广告公司,寻求更为“门当户对”的合作。

  而一旦品牌强大了,他们依然向4A投怀入抱,还经常以终于赢得4A的青睐而引以自豪,甚至是扬眉吐气。

  如此一来,苦了那些在企业成长初期给予过大力帮助的本土公司,他们大多在品牌“长大成人”后被无情地抛弃,没能有资格分享品牌成功的成果。如此循环往复,中国本土广告公司的发展就一直滞后于中国经济的强大,落后于中国品牌的强大。

  放眼全球广告公司的发展历程,我们不难发现,广告公司的壮大,无不铭刻着品牌成长的烙印。无论是第一企划伴随三星电子而迅猛强大,无论是国际4A跟随世界品牌挺进中国,无论是日韩两国坚定不移地采取的本土广告公司在“国家政策与行业标准双重维护下的媒介、企业共生型发展模式”都印证了一个道理,本土广告公司的壮大离不开企业品牌的带动与推动,都离不开企业品牌的支持与扶持。

  因此,我们应该深刻反思,应该积极探索,大力推动中国品牌与本土广告公司的并肩前行,比翼双飞,特别是呼吁中国的品牌主们:用中国自己的品牌资源来推动中国自己的广告公司的发展壮大,这不仅仅是企业品牌的一种时代责任,更是企业品牌的一种历史使命。不然的话,长此以往,不仅是中国的品牌会越来越多地“掌控”在国际4A的受众,就连优秀的本土广告公司也会被他们收购殆尽。这不是危言耸听,因为,有台湾广告公司过往可以为鉴!

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